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打造『聰明』團隊不能只靠尋找聰明的組員：
影響團隊智力的三項特質
團隊合作就像是一場大冒險一樣：你會發現，和一些組員合作總是會特別的順利；反之，和一些「雷」組員同組，不只會讓團隊氣氛變差、進度遲遲無進展，甚至還可能做出錯誤的決策。然而大多時候，我們沒辦法知道究竟找什麼樣的人一組，才能使團隊任務順利被完成。有些人看似能力卓越，然而一起合作時卻狀況百出；有些人看似不可靠，卻能在最關鍵的時候給予適當的幫助。究竟在進行團隊任務時，要怎麼尋找適合的組員？而什麼樣的團隊特色，可以讓團隊較有效率、且成功的完成任務，發揮 1+1>2的效用呢？
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溝通狀況不佳馬上提醒你：
「Meeting Mediator」視覺化非語言隱性訊息
讓人快速改善溝通不良現象
部門主管在開會討論時可能遇到以下狀況：提案時間，大家你看我我看你，誰都不肯開口先說一句話，偶爾和左右竊竊私語低頭討論。這時，一位平常就喜歡主動發言的同仁站了起來，開始高談闊論他的意見，大家隨即點頭如搗蒜的附和。雖然幾個有異議的同仁想要開口反駁，但看會議中群情激憤、風向不對，就默默把伸了半隻的手臂給縮了回去，跟著大家一起鼓掌通過提案。於是眾人在沒有達成共識、各懷心思的狀態下散會，留下可供交差了事的計畫。
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